Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.
НЕТ

1

Хорошо, мы перезвоним вам в ближайшее время!
ДА
Хорошо, мы свяжемся с вами в ближайшее время!
ДА
НЕТ

АЛГОРИТМ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАДАЧ КОМАНДЫ

Как расставить приоритеты во всех проектах на неделю за 1 час

ТЕХНОЛОГИЯ
СОВЕЩАНИЙ + ШАБЛОН

Как провести продуктивную встречу с командой за 45 минут

ФОРМУЛА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
+ ПРИМЕРЫ

Как ставить задачи сотрудникам и получать результаты в срок

БРИФИНГ КОМАНДЫ.
ШАБЛОН + РЕГЛАМЕНТ

Как сфокусировать сотрудников на важных задачах за 5 минут
на весь день 

СТОИМОСТЬ МОЖЕТ БЫТЬ УВЕЛИЧЕНА
В ЛЮБОЙ МОМЕНТ

РЕТРОСПЕКТИВА КОМАНДЫ. НЕПРЕРЫВНОЕ УЛУЧШЕНИЕ

Как за 30 минут выявить проблемы в рабочих процессах и определить силами команды необходимые шаги

5

Пользовательское соглашение   /   Политика конфиденциальности   /   Ответственность

Сможете грамотно организовать
свою работу и работу команды,
даже если вы творческий человек

Практика внедрений показала, что эти инструменты дают результат вне зависимости от масштаба и сферы бизнеса. Их применяют: советы директоров, коммерческие и финансовые службы, производственные и строительные подразделения, юридические службы, службы маркетинга, кадровые службы, проектные команды, внутрикорпоративные и самостоятельные стартапы.

СРАБОТАЕТ ЛИ ЭТО КОНКРЕТНО
В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?

ЧТО ГОВОРЯТ О НАС НАШИ КЛИЕНТЫ

Илья Алябушев — эксперт по внедрению системной работы в командах руководителей и сотрудников. Адаптирует популярные во всём мире методы управления командой под менталитет компаний РФ и СНГ.

АВТОР И ВНЕДРЕНЕЦ

Если вы примените наши инструменты, но придёте к выводу, что они не имеют пользы для вашей команды - мы вернём вам деньги, подробности по ссылке

ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ

9

2

3

Сможете от хаоса перейти к
системной работе, задачи,
решаемые месяцами, станут
выполняться за неделю, а вы
сможете быть в курсе дел, влиять
на процессы, получать результат,
который планировали

Будете экономить время на
проведении совещаний, сохранять
фокус сотрудников на конкретных
проблемах и получать в
результате встречи шаги по
решению от команды сотрудников

Наведёте порядок в поручениях,
чтобы ни одно важное дело не
пропало, тогда придёт
уверенность в получении
результата от сотрудников

6

Поймёте, как планировать задачи
своих сотрудников, чтобы не
выполнять работу вместо них, а
заняться стратегией

Б О Н У С

10

4

8

Начнёте правильно
составлять план, чтобы по
нему хотелось работать и
достигать результата
вместе с командой
сотрудников

Станете работать
меньше, но в удобном и
постоянном ритме с
удовольствием от
получения результата
каждый день

Получите спокойствие и
уверенность от системной
работы вашей команды и
понятной картины дел на
каждый день для развития
бизнеса 

БЛАГОДАРЮ ЗА ИНТЕРЕС!
ЭТО ТОЛЬКО НАЧАЛО...

Что вы получите при использовании этих инструментов планирования и управления

Сейчас вы сможете узнать, как получить доступ к многолетнему опыту управления командой в условиях хаоса и неопределенности

Вы уже изучили Формулу делегирования? Это первый инструмент для управления командой из нашего набора

Дополнительно к 6 инструментам мы передадим вам наш чек-лист для подготовки работающих “живых” инструкций сотрудников.

А также памятку по самоорганизации для руководителей - Как управлять персональными проектами.

ИЛЬЯ АЛЯБУШЕВ

Обучил сотни руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии системной работы.

 

Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой компании (2013 г.).

 

Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - Популяризирует простые и понятные инструменты системной работы через регулярные внедрения в компаниях страны, а также обучение предпринимателей и магистров вузов.

Вы можете избежать провалов и безысходности, ПРИМЕНИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ,
которые каждый день используют продуктивные руководители по всей стране

НЕТ
ДА

7

Адаптировал мировую практику управления сотрудниками под реалии РФ и СНГ.

 

Разработал методику гибкого управления командой сотрудников в условиях хаоса и неопределённости.

 

Внедрил технологию системной работы руководителей и сотрудников в 70 командах по всей стране, включая советы директоров, коммерческие и финансовые службы, производственные и строительные подразделения, юридические службы, службы маркетинга, кадровые службы и проектные команды.

 

ПОЛУЧИТЕ ПОЛНУЮ “ОБОЙМУ” ИЗ 6 ИНСТРУМЕНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ КОМАНДОЙ СОТРУДНИКОВ В УСЛОВИЯХ ХАОСА

РИТМ
РАБОТЫ
КОМАНДЫ

Как обеспечить постоянный темп выполнения задач в условиях хаоса

Освоите упражнения и
ключевые вопросы для
регулярного развития
навыка планирования,
чтобы каждый день
работать продуктивнее

НО МЕТОДИКА НЕ СРАБОТАЕТ ЕСЛИ:

Научитесь планировать работу в
условиях многозадачности и
цейтнота, чтобы высвободить
время на развитие и личную жизнь

в вашей компании нет технологий и опыта по созданию ценного для рынка продукта, то есть, если вы не умеете делать то, что нужно клиентам, и не знаете как научиться

в вашей команде нет энергии, нет желания внедрять любые изменения, потому что никто не верит, что можно прийти к новому состоянию